品牌嫁接与运营活动

属于不同领土名气相当品牌共同宣传与推广，使新商品获得各自品牌忠实消费者的关注，提高销售机会，增进可信度。

合作问题

• 提出合作方案的认可度也被视作是否可做重要参考，此外品牌之间名气差异也是考量之一；

品牌消费者类型不同，对品牌支持力度也是不一样的

• 现今商业社会，衍生出一种新的商业合作：知名度高的带动知名度低的一方人气，而受益方需支付额外酬劳给合作方，也就是购买授权做品牌联动。

在运用时需要注意：

1）属于不同领域但又有接近的相似的消费群体；

不同领域是为了了扩大消费者范围，而相同的特性更利于提升销售机会

2）合作效应最大化影响的因素有两点：

• 各自原品牌的影响力强度，作为基数

• 新商品制作的设计水平以及创新能力，需要突破一定内容

实例

《原神》与《肯德基》联动

1.肯德基官方错误估计《原神》的热度

但连KFC都没想到的是，这一次的热度竟然异常的高，直接导致一定级别的出圈。

KFC在没有特别报备的情况下，国内大约16家的主题店，其中上海与杭州的两家，直接面临人员爆满崩溃，更夸张的是，其中南京的一家主题店因为人员聚集过度，严重违反防疫守则，店长甚至被带走。北京的主题店，警察也开始疏导并教育排队的人群，其他城市不出意外也会相继取消该活动的进行。

2.肯德基在二次元浓度极低的微博调研

每一家公司的品牌部门，前期合作前，必定会有一场推广调研，用于预估物料和产品费用规划，KFC也不例外。

而事实则是，KFC对此并不走心，在微博这一个二次元浓度不高且造数据流量的平台上进行意见收集与调研，获得得数据与反馈甚至比明日方舟活动更低，最直接的后果就是原神、KFC、玩家三方直接懵逼。

米哈游（焦急地）:“真的，你信我啊，会来很多人的！你多搞点徽章啊桶子啊！到那天会不够的！”

KFC（掏耳朵）（敷衍）:“哎呀知道了知道了，在做了在做了。”

KFC心想:当年隔壁《明日方舟》《最终幻想14》《崩坏三》都是这样说的，最后根本卖不完，我看了市场调研报告，你们小小米哈游还想忽悠我？上当？不存在的。

当日。

KFC:？

米哈游:？

玩家:？

段子来源——知乎作者：热心网友玎玲

《原神》最近1.4版本的直播中，油管上的直播人数高达17W人，这些都是真人而不是虚假数据，而国内b站上的宣传视频也高达百万播放量，从侧面可以看出，原神IP流量惊人。

联动一推出，就有《原神》玩家连续28小时凌晨排队去领徽章，根据现场的玩家所说，分配给每一家的徽章也就仅有限量的90个，由于人员的拥挤和聚集，造成了部分肯德基主题店严重违反疫情防疫精神，不得不取消活动的局面，一场本该是大为成功的营销，变成了彻底的笑话。

活动出圈

这种在非《原神》玩家眼中叫做“自爆社死”的行为，引发热议！

推特上眼馋国内玩家有联动和活动奖品可拿的海外玩家，已经做起了“精中”，或者表示“我从未如此想吃肯德基”。