最近更新的页面

由美国陆军部提出5W1H 我国著名教育家陶行知提出6W2H

我们此前参加了印度海得拉巴的游戏和动画NASSCOM峰会，这是英国文化委员会Young Interactive Entrepreneurs 2009项目的行程之一。会议不仅汇集印度游戏和动画领域...

提出者：由美国应用心理学家罗伯特·布莱克博士 一、什么是奔驰法 奔驰法是一种常见的创意思考工具，它由SCAMPER这7个字母代号或缩写组成，代表七种改进或改变的方向，帮助人们推敲出新的构想。 二...

提出者：小岛秀夫 人物简介 小岛秀夫（こじま ひでお、Hideo Kojima），1963年8月24日出生于东京都世田谷区。日本殿堂级游戏设计师。曾担任日本KONAMI数字娱乐行政人员、创意主任...

长期以来，用户愿望、技术可行性和商业价值是设计师和战略家们常用的创新出发点。如今，社会和环境因素日渐复杂，创新者们不应局限于传统三视角，而是要更全面地思考问题。本文将简要介绍 7 个创新框架，希...

演讲者：Lauren Cason，Ustwo Games高级美术师 出自：GDC18 Lauren Cason： 我叫Lauren Cason，是Ustwo工作室的高级美术师，我们在最近（201...

1. “不见兔子不撒鹰” “这种投入能多大程度上提升我们的交付效率？” “这个新产品三个月后能带给我们多少营收？” “能现在就告诉我们转型的结果吗？” “同行转型的数据是什么样的？” …… 这些...

作者：Ionut Vaduva 1.它简洁吗？ 游戏的开头是否简洁，由非常少的选项开始的？接下来，应该引进游戏的更复杂内容是什么？ 2.它有销路吗？ 这个游戏是给谁玩的？你所针对的玩家受众群是哪...

在电子游戏中，卡牌类游戏的诞生和发展已经有一定年头了，开发者常常把它和众多游戏类型混合起来，创造出新颖而又熟悉的体验。从完全靠系统随机发牌到让玩家自己组牌和测试卡组，开发者们一直在试图玩出新花样...

提出者：美国管理学家E·S伯法 伯法定理是什么？ 伯法定理：各种方案的最终的合意性是所能得到的相对利益同可达到的机率的乘积。 伯法定理的管理启示 伯法定理告诉我们，只有拓展更大机遇，才能获取更大...

提出者：美国社会心理学家柯美雅。 什么是柯美雅定律？ 柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。只有不拘于常规，才能激发出创造力。 点评：办事情、想问题不要拘泥于常规，换一...

信息源：知乎版本 一、定义与理解 直觉思维是指不受某种固定的逻辑规则约束而直接领悟事物本质的一种思维形式。 直觉思维，是指对一个问题未经逐步分析，仅依据内因的感知迅速地对问题答案作出判断，猜想、...

是跳脱平日常用的直线思考的另一种发散型思考方法，将思绪四面八方拓展、轻易产生成千上百的好灵感。 就其形态来看，曼陀罗生活笔记共分九个区域，形成能诱发潜能的“魔术方块”。一般逐条记录的笔记制作方法...

什么是创新主体 主体是实践活动的承担者。从实践活动的本质属性看，可以将“主体”这一概念的内在规定性归结为以下三点：(1)主体具有由需要激发的进行对象性活动的能动性；(2)主体具有在为我目的推动下...

1.进化 是以研究观察其他游戏玩法并加以全新理念所制作出来的； 进化其实是一种借鉴、模仿改进或是迭代的成果。 2.组合 是依据理念和理念分支的理念，将各式玩法元素再结合+组合的方式创造的； 组合...

一、创造性思维的概述 1、从狭义上 创造性思维是一种具有开创意义的思维活动，即开拓人类认识新领域，开创人类认识新成果的思维活动，它往往表现为发明新技术、形成新观念、提出新方案和决策，创建新理论。...

提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林 吉德林法则，把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有...

提出者：前苏联心理学家达维多夫 一、达维多夫定律是什么 达维多夫定律：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。 点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。 二、达维多夫定律理论人物 瓦...

提出者：查理·芒格（Charles Thomas Munger，1924年1月1日—）美国投资家，沃伦·巴菲特的黄金搭档,伯克夏·哈撒韦公司的副主席 简介 多元思维模型在商业上的的应用获得了巨大...

提出者：任天堂社长岩田聪 “在我的名片上，我是任天堂的社长，在我的脑海里，我是一名游戏开发者，而在我内心深处，我是一名玩家。” ...