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游戏系列化与品牌延伸(Brand Extension)

<02>市场战略 ★★品牌延伸模型(Brand Extension)

不管游戏公司的运营有多好,他们都必须要面对一个问题,那就是主营项目老化,利润越来越低,如果没有新的产品来支撑,那么这个企业便会由盛转衰;有没有一个两全其美的方法,既可以为一条新的产品线赢得更多的开发时间,也可以最大限度地利用现有产品的资源? 一、什么是品牌延伸 品牌延伸源自营销领域的理论,指将原品牌运用到新产品以减少进入市场风险的一种策略,具有增加新产品可接受性、减少风险性、提高促销使用效率等特点。将其应用到游戏领域,既可以保持原来的优势,又可以提高开发效率,减少成本。相比于实物商品,游戏的延展能力更强,不需要额外...

占位

<02>市场战略 ★★品牌延伸模型(Brand Extension)

占位是定位延伸策略之一,在管理品牌实务中,每个品牌都要建立自己的个性,并会用定位思想来占领社会的优势资源。占位,并不是去塑造新而独特的东西,而是去操纵原已在人们心中的想法,打开联想之结,目的是要在顾客心目中,占据有利的地位。 占位的分类 占位有两大类:第一类是在市场渐趋成熟后,如果企业不能及时构思新的占位,就会陷入困境。第二类是由于近年来企业大举扩张生产线与进行多元化生产,使消费者对产品的印象愈来愈模糊。 占位的实战技巧 有效占位实战技巧: 1.名字要好听。 2.产品的类别必须清楚易于了解。 3.占位研究要抓住重点...

★★水坝式经营法

<02>市场战略

水坝式经营法与任天堂

<02>市场战略 ★★水坝式经营法

如果公司的各部门都能像水坝一样,一旦外界情况发生变化,也不会受很大影响 ————日本的经营之神松下幸之助提出。 水坝通过拦阻和储存河川的水,不论季节或气候的变化,有着自我调节和运用的机制并稳定发展。如果企业都能像大坝那样,即使外部环境改变,也不会受到太大的影响,保持平稳的发展,这就是大坝管理的理念。 1、资金水坝 假设一个企业运作需要100万元,如果只准备100万元,一旦发生意外,100万元绝对不能应付,因而问题就不能够得到解决。这时企业有必要准备110万元,甚至更多的资金,这就是所谓的资金水坝。松下关于资金问题发...

★★主副品牌策略

<02>市场战略

GameFreak的主副品牌战略

<02>市场战略 ★★主副品牌策略

宝可梦母公司GameFreak(下文简称GF)一直在业内有个人尽皆知的短板,坐拥世界第一IP却有着与其极不相称的低下生产力,无法持续满足消费者的需求成了GF的痛脚,光是能找到类《宝可梦》玩法游戏都不下五种,更不用说数不清的违法的山寨游戏,假如某类产品供不应求市场还有剩余空间,就会吸引虎视眈眈的竞争者让原本处于优势的厂商陷入被动,如何利用已有产品经验以及对该类用户了解,快速推出下一代产品呢? 这种情况,并不是 GF公司的专利,而是客观原因。 第一:游戏群体的成长和扩张,根据统计,全世界的人口从70亿增加到80亿,用了...

★8大市场拓展策略

<02>市场战略

时光机思维与滚雪球、梦加网络

<02>市场战略 ★8大市场拓展策略

时光机就是指利用不同国家地区与其行业发展的非平衡,通过时间差来进行投资获利。 ————孙正义(软银创始人) 时光机是指同一时期不同时空的变换隐喻,亦指同一空间不同时间的差异。不同国家同一事物的发展有先后顺序,比如互联网,电器。美,日,中,印。 要充分利用各种产业之间的不均衡,抢先把先进的技术和理念、产品带到落后地区,这就是时光机思维; 如何应用于商业化游戏? 一个品类游戏被市场验证后,各大争相开发经过若干年的沉淀,产品成熟、多样化发展的同时市场也趋于饱和,后入驻的企业很难(成本较高)在加入角逐,但由于时光机原理,在...

★安索夫矩阵(Ansoff Matrix)

<02>市场战略

R星与安索夫矩阵(重置中)

<02>市场战略 ★安索夫矩阵(Ansoff Matrix)

一、如何应用于游戏行业 在游戏行业有这样的公司,看上去产品发布的很零碎,你觉得它们的产品之间八竿子打不着,但实际上这些不相干的产品一直在为一款顶流产品做试水与技术积累,最后级集大成地做出了神仙级别的现象级产品,那就是传说中的给他爱5(GTA5),八个工作室联合开发,汇集优势于一身,游戏历史上唯一破亿的3A级别游戏。 这大概是这本书里最简单易懂、成功率最大、但也最难实现的一条成功公式了,为什么难?如果米格52效应在做1+1>2,那R星就是在做2+2>4 R星 顶流产品通过这些产品的试水与技术积累,集大成的做出了神仙级...

★创新扩散理论-Diffusion of Innovations Theory

<02>市场战略

提出者:埃弗雷特·罗杰斯 出自:《创新的扩散》 创新扩散理论是传播效果研究的经典理论之一,是由美国学者埃弗雷特·罗杰斯(E.M.Rogers)于20世纪60年代提出的一个关于通过媒介劝服人们接受新观念、新事物、新产品的理论,侧重大众传播对社会和文化的影响。创新扩散理论是埃弗雷特·罗杰斯提出的。罗杰斯认为,创新是一种被个人或其他采用单位视为新颖的观念、实践或事物;创新扩散是指一种基本社会过程,在这个过程中,主观感受到的关于某个新主意的信息被传播。通过一个社会构建过程,某创新的意义逐渐显现。 什么是创新扩散理论 创新扩...

★品牌黑洞理论

<02>市场战略

品牌黑洞与搜狐畅游

<02>市场战略 ★品牌黑洞理论

品牌黑洞理论提到“时间”的作用,逐渐吞噬企业与消费联系掉入黑洞“陷阱” 。 黑洞扩张特点:隐蔽、不易察觉、但持续有效; 1、黑洞角度 黑洞本身具有隐蔽性,不易察觉,保持警惕心态; 成功须客观看待,辨识其中偶然成分,才能破译真正的成功密码; 2、企业角度 类似理念:路径锁定效应、疲钝效应 1)路径锁定效应:在行为心理学中,人们把一旦形成行为规划就很难改变这种规则的现象,称之为阿瑟的路径锁定效应,简称锁定效应。 2)疲钝效应:在创造心理学中,人们把长期固定于某一活动而逐渐丧失对活动内容的敏感性安于循规蹈矩的现象,称之为...

★柔道战略

<02>市场战略

游戏业的柔道之战(上篇)

<02>市场战略 ★柔道战略

那些最令人惊叹的商业理念,通常来自商界之外的人。用这句话来形容“柔道战略” ————谷歌联合创始人拉里·佩奇 柔道本来是一项竞技体育活动,而哈佛商学院的教授大卫·尤费却和他的合作者一起,将柔道的取胜之道引入商业竞争,并提出了一整套帮助弱小企业打败强大对手的“柔道战略”。 大型或已取得优势的企业则多注意以下弱点,市场盘子大竞争对手迟早会出现,守住自己的弱点,一来不给中小企业成长缝隙,二来长期稳固自身市场主导地位; 大企业的弱点 1)第一是“身生名门”的观念,即美国俚语所称的“NIH”(Not Invented Her...

游戏业的柔道之战(下篇)

<02>市场战略 ★柔道战略

在获得某个产业或市场的领导和控制地位的战略中,企业家柔道战略是风险最低、成功率最高的战略。与创造性模仿不同,企业家柔道战略并不是与原有的领导者进行正面的交锋,不会涉足原先领导者注意到的竞争领域。用德鲁克的话来说,“企业家柔道战略‘打击了对方的弱点’”。 中小企业利用柔道战略寻找生机,进入新领域时,如何运用柔道战略以小博大,战胜强大对手; 中小企业的秘诀 柔道战略中的三个关键原则 移动原则,用移动的办法破坏对手的平衡打乱他的脚步。 平衡原则,在攻击时保持自己的平衡。 杠杆原则,利用杠杆借力加强你的力量。 1)移动原则...

阿尔·里斯和劳拉·里斯的品牌法则

<02>市场战略

阿尔·里斯是世界最著名的营销战略家之一,目前是里斯和里斯(Ries&Ries)咨询公司的主席,他是定位理论的创始人,是享誉世界的营销大师。 劳拉·里斯是阿尔·里斯的女儿,1994年开始,阿尔·里斯和他的女儿劳拉·里斯在纽约建立了里斯和里斯咨询公司。 法则内容 **(1)扩展法则:**一个品牌的力量和它的规模成反比。因为品牌是人们心目中独特事物的代表名称。 **(2)收缩法则:**当收缩你的重点(不同于经营一个有限的产品范围)而不是扩展你的业务时,你的品牌才会更强大。 (3)公关法则:品牌的诞生是由公关达成的,而不是...

巴斯扩散模型(Bass Diffusion Model)

<02>市场战略

模型的核心思想是创新群体群体的购买决策独立于社会系统其他成员,而模仿群体购买新产品的时间受到社会系统的影响,并且这种影响随购买人数增加而增加,因为模仿群体的购买决策时间受到社会系统成员的影响。 巴斯扩散模型的定义 针对创新产品、技术的采用和扩散,美国管理心理学家弗兰克·巴斯(Frank M.Bass)提出的**巴斯扩散模型(Bass Diffusion Model)**及其扩展理论,常被用作市场分析工具,对新产品、新技术需求进行预测。作为诸多市场工具中的一种,巴斯扩散模型的主要功能是对新开发的消费者耐用品的市场购买...