清单思维

《清单革命》一书中曾提到：“我们并不无知，但无论我们进行多么细致的专业分工，无论接受数量多么巨大的培训，一些关键的步骤还是会被忽略，一些错误还是无法避免。”

想要拥有高效人生，快速升职加薪，就要建立清单思维。

按照正确的方法使用清单，让它发挥巨大的价值。在使用清单时，我们一定要遵循以下4个原则：

原则一：以人为本，切中要害

任何时候我们都要明确，解决问题的主角是人而不是清单。

工作中的所有行为都是根据人的主观能动性所建立执行的，想要让清单发挥作用，一定要遵循以人为本的原则。

优秀的清单往往精准高效，直击要害，适用于任何场合。但有时候清单的力量却又是有限的，需要依托人来进行。

则二：权利下方，避免集权

工作时要学会适度放权。在面对一些突发情况时，要学会把权力分散给更多的人，让他们担负起责任。通过沟通执行协调，把失误率降到最低。

很多时候过于复杂的问题往往越深不可测，这类问题会超过个人能力的一些范畴，如果让一个人去执行做决策，注定会失败。

将决策权分散到外围，而不是聚集在中心，让每个人担负起自己的责任，这才是让清单奏效的关键。

原则三：简单至上，高效可测

在罗列清单时，并不需要事无巨细，把所有的东西都写在内。而是简单高效的切中关键点，促使自己有效地执行和分权。

大而全的清单只会成为工作的负累。一张清单不可能涵盖所有意外，解决所有问题，所以尽量简单才是第一要求。

原则四： 持续改善，形成习惯

清单并不是一成不变的，而是根据外界情况和自身不断地进行调整迭代。在改进过程中删除一些难度大、冗长繁重、彼此之间产生矛盾的项目更有利于我们更好地执行清单。

根据实际情况实时更新，确保执行事项的安全、正常以及稳定，才会让清单更好地服务于我们。

什么是清单思维？

清单思维就是把一件事情的关键步骤，条分缕析地写在一张纸上，并坚定执行，帮你轻松搞定工作

这种思维可以广泛应用与我们的生活和工作中，帮助我们掌控大局，最大限度的防范风险

清单思维的核心就是标准化

列清单并不是把所有要做的事情都列在一张纸上，而是要分析问题的关键，抓住问题的本质，思考问题的解决措施及流程清晰的罗列出来

这其实是一种标准化的操作流程，只要合理使用，第一次就能成功的可能性很高，那么在以后的生活或者工作中旅遇到相似的问题是，我们就可以尽自己最大的能力去复原原来的解决方案，这样不但为我们提供了方便，节省了我们的时间和精力，同时也能最大限度的降低失败的风险

清单思维使你不再害怕成为 “工作狂”

我们之所以会进行时间管理，是因为我们总觉得时间过得太快，我们每天都需要面临各种各样的事情，我们希望能够准时完成工作，又希望能够有更多的时间去做我们喜欢的事情。可我们每天的时间都是有限的，当我们选择了做一些事情时，就意味着我们需要放弃另外一件事

当我们将我们所要做的事情集体的罗列出来，将它们所需要的操作流程，会发生的问题都能够一目了然的在纸上写出，这样会加快我们做事情的速度的同时，也能帮助我们提高做事的成功率

在你按照清单进行操作的过程中，你会觉得做事情很顺利，而且能够更快更好地解决问题，这样能够使你喜欢工作，增加充实感和幸福感，让你不再害怕成为工作狂

在我们的生活中，我们也会有各种各样的事情需要我们去解决，我们可以将它们列成清单，它们具体有：

故事一：小疏忽差点付出生命代价

投资人张潇雨讲过一个故事：

美国一位医生阿图·葛文德写过一本书，讲过一个因为没有一个简单的清单，险些造成重大医疗事故。

有一次他的大学同学约翰一名优秀的普外科医生在万圣节的晚上接收了一个被刺伤的病人。开始这个病人情况并不严重，呼吸正常，所以按照流程，创伤组推到手术室做个检查，然后把小伤口缝合就可以了。医疗团队可以去照顾其他更紧急的病人。

约翰说，他觉得这个人“没什么大事儿”。

结果没一会儿，情况就急转直下。一个护士发现那个病人突然不说话了，然后心跳过速、眼睛上翻，护士去叫他也一点反应没有了。于是整个团队立刻进入紧急状态，开始输氧、补液，上了各种急救措施，但是病人血压丝毫没有上升。创伤组立刻紧急把床推进手术室，大家手忙脚乱地开始给病人准备手术、消毒，然后医生拿起电手术刀迅速给病人拉开了一个横跨身体的大口子，结果大量鲜血喷薄而出。

这时候他们才发现这根本不是一般的刺伤，那把刀扎进去足足有30多厘米深，一直扎进了脊柱左侧的主动脉，也就是人体运输血液最重要的一条大动脉。

结果特别巧，后来大家才知道，这个人之所以被刺伤得这么深，是因为他是被一个在万圣节装扮成士兵的人拿特别长的刺刀刺伤的。约翰和团队在之后复盘的时候说，当时大家做了几乎所有应该做的一切，包括各种身体检查，测量血压，跟踪心率和呼吸，输液和准备输血……就是有一件最简单的事情所有人都没做：询问病人，他到底是被什么东西刺伤的。就是这么一个非常简单的、小小的疏忽，让病人差点付出了生命的代价。

清单思维的必要性

所以葛文德总结道，现代医学面临的各种困境最主要的原因是什么？不是金钱或者政府，也不是法律诉讼或者贪婪的保险公司，而是现代科学的复杂性，以及我们在运用复杂知识的时候所面临的紧张和压力。

此时，如果有一张清单，把要做的关键事项列出来，一项项对照检查，就会聚集在正确的事情上，做事成功的概率也会提高很多。

这就是葛文德医生在《清单革命》一书中总结的。

不仅在医院，飞机驾驶、投资，还有我们的生活、工作中有一个这样简单的工具，可以避免很多错误的发展，甚至避免重大事故的发生。

其他补充：

清单思维的优势

首先，利用清单思维可以高效使用我们的大脑空间，去除繁琐的工作流程，最大化提升效能。

其次，清单思维可以帮助我们节省更多的时间，让你的时间更值钱。

最后，通过清单思维可以让你看待问题更透彻，离问题的本质更近，解决问题更快。

以上均为自我能力提升的表现。

总而言之，清单思维是一种帮助我们打开新世界大门的思维方式，通过它可以提高效率，节省时间和精力，而那些拥有清单思维的人注定与普通人的命运有所不同。

如何写清单？

事实上，清单并没有固定格式，但必须注意6大要点：

1. 设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序。

2. 编制者需要在操作-确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择。

3. 清单千万不能太长（5-9项）。

4. 清单的用语要做到精炼、准确，语言为使用者所熟悉的专业用语。

5. 清单的板式也很重要。

6. 无论在编制清单的过程中多么用心，多么仔细，清单必须在现实中接受检验，因为现实往往比我们想象得更为复杂。

我们把要做的列出清单，也可以把不能做的也列出一个清单。

查理芒格就有一份不要做的清单：

1、避免与道德有问题的人做生意。

2、不要成为市场、宏观分析或者股票分析家，要成为商业分析家。

3、避免各种摩擦成本和交易税，不要为了行动而行动。

小结

清单思维可以帮助我们改变认知之网，建立清单思维，可以帮助解决很多不必要的麻烦，持续、正确的做事，最大概率地成功。

附录：产品经理的思维清单