眼镜蛇效应

什么是眼镜蛇效应

眼镜蛇效应指针对某问题做出的解决方案，反而使该问题恶化。

该术语用于形容政治和经济政策下错误的刺激机制。当今世界面临的一些问题，很多是来源于为解决问题而作出的正当尝试。在企业中，也指公司奖励某些狭隘的指标，无意间使得其他更有价值的长期计划彻底受到忽视。

眼镜蛇效应一词来自殖民时期印度的逸闻：英国政府计划要减少眼镜蛇的数量，因而颁布法令说每打死一条眼镜蛇都可以领取赏金。然而印度人为了赏金反而开始养殖眼镜蛇。当英国政府意识到这种情况而取消赏金后，养殖蛇的人把蛇都放了；放出去的蛇继而大量繁殖，结果眼镜蛇族群数量反而上升。现今该术语用于形容政治和经济政策下错误的刺激机制。

启示

眼镜蛇效应的本质原因是我们在观察世界的过程中，养成的因果关系思维主要是直线思维。但仅仅消除产生问题的原因并不一定能够真正解决问题，因为在解决过程中，忽略了民众趋利的本性，极有可能出现适得其反的意外。

眼镜蛇效应提醒我们，任何事情都比我们想象得复杂和不可预测。因此，建立即时反馈机制并做出调整是目前最可行的办法。好心办坏事作为经济学的一种现象，警示着人们要及时注意意外的发生，在不断反馈中改善自己的行为。

案例分析

意图之外的后果无处不在

这些意外后果的例子并非一时反常。

每当一家权力机构把自己的意志强加于人时，都会带来事与愿违的情况：

• 安全带和安全气囊法令让行人或自行车手变得不安全，当汽车驾驶员即使不小心翼翼地驾驶也感到有保障时。

• 旨在保护低收入借款人不受高贷款利率影响的“发薪日贷款法”，迫使低收入借款人选择代价更高的备选方案，从而增加了他们的借贷成本。

• 为了鼓励股东降低CEO薪酬，公司必须公布CEO薪酬的这一条例，导致了薪酬较低的CEO要求上涨薪酬。

• 意图减少犯罪的“三振出局法”，给了两度犯罪的人逃脱甚至对抗警方的更大动机，从而增加了警务人员的死亡人数。

• 《美国残疾人法》给雇主带来了歧视残疾人的激励，鼓励他们从一开始就不雇佣残疾人，以避免潜在的法律索赔。

• 电工执照的要求减少了电工供应，从而激励房主自己充当电工，增加了因电汽误操作致害的发生率。

个人理解：

与卡普曼戏剧三角联系，眼镜蛇效应，发布政策时政府是迫害者，蛇是受害者，最后变成蛇是迫害者、政府是受害者，其中群众扮演者着二五仔的角色，前面是帮政府抓蛇，后面是帮眼镜蛇繁殖；

印度有训蛇文化，与恨多原因有关小结有三点，1）宗教：湿婆 ，信仰 ；2）眼镜蛇效应时间 3）气候亚热带，湿热环境，蛇多；

由此推理出来，假如你要写一个致命生物能被某个民族驯养必须满足以下条件：1）这个生物有经济价值 2）生物可在当地大量繁殖 ；3）宗教信仰降低人们对其危险意识；

个人觉得一个致命生物能被广大群众接受驯化，这个故事本身根本就很有戏剧感，容易引起观众好奇；