发明的15%规则

这种方法的一个重要结果是发明了"15%规则”，即允许每位研究人员每天花15%的工作时间去探索新的推测性想法（3M公司的人把这段时间称为“自由支配时间”）。唯一的要求是，研究人员必须与同事分享他们的想法。后来，其他创新公司也效仿了这一做法，比如谷歌公司就给予软件工程师同样的自由。（谷歌计划的正式名称是"创新休息时间”，但这一概念最早是在3M公司实施的。）

谷歌的这一个计划直接促成了谷歌成功的电子邮件程序Gmail和AdSense的开发，后者是一个年收入达50亿美元的平台，允许互联网出版商在其网站上投放谷歌广告。谷歌负责搜索产品和用户体验的副总裁玛丽莎-梅耶尔(Marissa Mayer)估计，至少有50%的谷歌新产品都是从"创新休息时间"(Innovation Time Off)的猜测开始的）

在创新想法实际出现的8秒前，人们就能够遇见某个人即将解决某个创新难题。这个具有预测性的脑信号，就是由右脑发出的、节奏舒缓的阿尔法脑波。

3M的创新特征

温德林向我介绍了3M创新的第一个基本特征，即灵活的关注政策。3M并不坚持要求每个员工每天八小时专注于自己的工作，而是鼓励员工腾出15%用于琢磨新奇的想法，这就是3M发明的“15%规则”。第二个基本特征就是将同样的概念移植到其他领域，这就是所谓的“横向共享”。