机会成本(Opportunity Cost)

一、机会成本定义

机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

机会成本又称为择一成本、替代性成本。机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。

而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。

而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。

机会成本通常包括两部分：

1、使用他人资源的机会成本，即付给资源拥有者的货币代价被称作显性成本。

2、因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价，也被称为隐性成本。

二、机会成本进行经济分析的前提条件

利用机会成本概念进行经济分析的前提条件是：

1、资源是稀缺的；

2、资源具有多种用途；

3、资源已经得到充分利用；

4、资源可以自由流动。

三、机会成本实例

• 在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。

• 假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可称为隐含成本 (implicit cost)。

四、案例

假设你最近迷上了吴亦凡的freestyle，刚好朋友给了你一张吴亦凡今晚演唱会的门票，但他告诉你不能拿出去卖。

可是很巧的是，你喜欢的王菲今晚也开演唱会，作为她的半个粉丝你也很想去。

王菲的演唱会票价为8000元，但你的心理承受价格是10000元。换言之，要是王菲的票价高过10000元，你就情愿不看了，哪怕你没别的事要做。

除此之外，看两人的演出并无其他成本。试问，你去看吴亦凡演唱会的机会成本是多少？A . 0 元；B . 2000元；C .8000元；D .10000元。

去看吴亦凡的演唱会，必须牺牲的事情就是去看王菲的演唱会。不去看王菲的演唱会，你会错失对你来说价值10000元的表演，但同时，你也省下了买王菲演唱会票所需支付的8000元。

所以，不去看王菲演唱会，你放弃的价值是 10000-8000=2000 （元）。如果你觉得看吴亦凡的演唱会至少值 2000元，那你就应该去看；要不然，就去看王菲的演唱会。

而这里的10000元是隐形成本，而8000元是显性成本，2000元则是机会成本。